Att anställa personal är ett av de viktigaste besluten du fattar som chef. Rätt person på rätt plats kan lyfta hela verksamheten, medan en felrekrytering kan bli både dyr och tidskrävande. Men hur går man tillväga för att navigera rätt bland kravprofiler, arbetsgivaransvar och anställningsavtal? I den här guiden går vi igenom allt du behöver veta för att lyckas med din personalförsörjning – från första kravlistan till en trygg anställning.
När behovet av att anställa personal uppstår, är det lätt att vilja skynda på processen för att få avlastning. Men för att säkerställa kvalitet är det avgörande att följa en strukturerad process. Här är fem enkla steg:
1. Definiera behovet. Vad ska personen faktiskt göra? Skapa en tydlig kravprofil som fokuserar på kompetens och personliga förmågor snarare än bara tidigare titlar.
2. Attrahera jobbsökare. Skriv en annons som inte bara listar krav, utan som också säljer in din verksamhet som en attraktiv arbetsplats.
3. Urval och intervjuer. Gå igenom ansökningar och boka möten med de jobbsökare som bäst matchar profilen. Använd gärna strukturerade intervjufrågor för att kunna jämföra svar objektivt.
Här kan du läsa mer om fördelarna med en strukturerad anställningsprocess.
4. Referenstagning. Kontrollera alltid tidigare prestationer genom att prata med referenspersoner.
5. Anställningsavtal. När du hittat rätt person är det viktigt att ni skriver avtal som tydliggör lön, arbetstider och villkor.
Att ha anställd personal innebär mer än bara utgiften för lön. Som arbetsgivare tar du på dig ett stort ansvar:
För många verksamheter inom vård, skola, restaurang och butik kan det vara svårt att förutse personalbehovet långt i förväg. Då kan ett långsiktigt åtagande, som att anställa personal innebär, vara en stor ekonomisk risk.
Genom att istället först hyra in en person från ett bemanningsföretag får du tid att se hur hen funkar i teamet och i vardagen. På samma sätt får den person du hyr in en rättvisande bild av hur din organisation och jobbet funkar och vad som faktiskt förväntas. När det känns rätt kan ni (om ni är överens) kroka arm och fortsätta resan tillsammans. Vid bemanning är det bemanningsföretaget som bär det fulla arbetsgivaransvaret och sköter all administration.
Med Pamoja bokar du bra personal, enkelt och blixtsnabbt när du behöver. Det tar bara någon minut. Vår teknik matchar rätt person för just din verksamhet baserat på erfarenhet och resväg.
Så funkar det i praktiken:
1. Med Pamoja får du förstärkning blixtsnabbt (inom någon timme) när akuta behov uppstår.
2. Utvärdera i lugn och ro. Genom att hyra in personen hinner ni lära känna varandra och pröva många olika arbetsuppgifter och jobbsituationer – innan ni fattar beslut om att gå vidare.
3. Erbjud anställning om ni båda vill. Annars fortsätter ni som tidigare – var och en på ert håll, på väg mot nya utmaningar och möjligheter.
En tumregel är att räkna med att den totala kostnaden för en anställd är cirka 1,4 till 1,5 gånger bruttolönen. Detta inkluderar arbetsgivaravgifter, semesterlön, försäkringar och eventuell tjänstepension.
Nej, det är frivilligt för privata arbetsgivare. Men att ha kollektivavtal förenklar ofta administrationen kring försäkringar och pension, samtidigt som det skapar en trygghet för de jobbsökare du vill attrahera
Vid akuta behov är det ofta mest effektivt att vända sig till en bemanningspartner. Med Pamoja får du tillgång till en pool av redan bakgrundskontrollerade och kvalitetssäkrade personer som kan börja direkt.
En provanställning är en anställningsform där du som arbetsgivare har kvar hela ansvaret och risken. Om du istället hyr in personal via ett bemanningsföretag betalar du endast för arbetad tid och kan avsluta uppdraget med kort varsel om behovet förändras.