I en ekonomi präglad av oförutsägbarhet blir en stor, fast personalstyrka lätt en tung ryggsäck som begränsar din handlingsfrihet. Samtidigt är underbemanning ett effektivt sätt att strypa tillväxten. Men tänk om du kunde slippa välja mellan risk och trygghet? Genom att ställa om från fasta kostnader till en rörlig investering kan du bygga en personalpool som andas i takt med din verksamhet – och skapa stabilitet i en tid där det enda vi vet säkert är att förutsättningarna kommer att ändras.
Det är svårt att värja sig mot rubrikerna just nu. Omvärlden känns ofta oförutsägbar, med allt från ekonomisk oro och geopolitiska spänningar till den snabba tekniska utvecklingen som vi alla försöker förstå oss på. För dig som leder en verksamhet innebär det här en särskild sorts utmaning: Hur planerar man för framtiden när ingen riktigt vet hur nästa kvartal ser ut?
Det är lätt att hamna i ett läge där man antingen håller hårt i bromsen och riskerar underbemanning, eller behåller en lite för stor fast personalstyrka ”för säkerhets skull”. Det sistnämnda är en förståelig instinkt för att skapa trygghet, men i längden riskerar det att bli en tung ekonomisk ryggsäck som minskar din handlingsfrihet när du behöver den som mest.
Tänk dig om du kunde ha tillgång till en stor grupp skickliga medarbetare utan att behöva bära hela lönekostnaden själv varje månad. Det är precis det som är kärnan i Pamojas modell och fungerar som en sorts digital radar. Genom att vi jobbar proaktivt med att planera för många kunders behov samtidigt, kan flera verksamheter dela på samma personalresurser. Vi låter tekniken analysera data och mönster så att vi kan ligga steget före.
Det innebär konkret att bemanning blir en strategisk del av din ekonomi. Du skalar upp när trycket är högt och skalar ner när det är lugnare. På så sätt förvandlar du en fast kostnad till en rörlig investering som följer din faktiska verksamhet.
Forskning från McKinsey & Company visar att organisationer med hög operativ flexibilitet har 30 % högre sannolikhet att tillhöra de mest lönsamma företagen i sin bransch, och att de dessutom uppvisar betydligt högre motståndskraft under ekonomisk instabilitet.
Vi vet att allt prat om AI kan upplevas kallt, lite hårt och och tekniskt, särskilt i tider när vi behöver mänsklig kontakt mer än någonsin. Men hos Pamoja fungerar tekniken snarare som en digital radar. Den hjälper oss att se mönster i efterfrågan, som tex hur väderomslag eller lokala händelser påverkar behovet av personal långt innan det märks ute i din verksamhet
Det gör att vi kan ha rätt personer, som redan är intervjuade, testade, coachade och anställda av oss, redo i startblocken.
När du väl behöver hjälp kan vi ha en person på plats hos dig inom någon eller några timmar. Det ger dig beredskap som inte kostar en enda krona förrän den faktiskt används. Våra avtal är enkla och kräver inga långa åtaganden. Du anlitar oss helt enkelt bara när du behöver. Just den där enkelheten brukar uppskattas mycket av våra kunder. Och när du (eller vår personal) behöver oss finns vi alltid nära – i chatten, på telefon eller mejl.
Att förutse personalbehov handlar inte om magkänsla eller gissningar, utan om det som kallas Predictive Analytics. Enligt MIT Sloan är just förmågan att använda historiska beteendemönster för att planering är en av de viktigaste framgångsfaktorerna för moderna verksamheter.
Pamoja-effekten i siffror:
Fördjupning:
People analytics, explained – En genomgång av hur data används för att förbättra beslut kring personal och förutse behov.
I en värld som rör sig snabbt är smart flexibilitet din främsta konkurrensfördel. Så kan du skapa arbetsro åt ditt team och stabilitet i din budget.
Vill du veta hur en Pamoja skulle kunna funka ut för din verksamhet?
Boka ett kort möte med oss. Vi berättar gärna om hur du kan skapa mer rörlighet och trygghet i din vardag.